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资产交bobty综合体育割在即,中石油为何密集成立多家管道公司

文字:[大][中][小] 2019-3-7     浏览次数:    

bobty综合体育9月以来,中国石油天然气集团公司(以下简称中石油,601857.SH/00857.HK)成立了多家管道公司。

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9月先后成立6家管道公司

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9月15日,中国石油西南管道有限公司(以下简称西南管道公司)成立,注册资本100亿元,持股100%。法定代表人为吴志明。

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bobty综合体育西南管道公司注册于四川省成都市天府新区,经营范围为石油、天然气管道储运。

三天后,西南管道公司油气计量中心、西南管道公司昆明检修分公司、西南管道公司重庆油气输送分公司同时注册成立。

9月10日,中国石油西部原油管道中心(以下简称西部原油管道中心)注册成立。公司位于乌鲁木齐市高新技术产业开发区,主营业务为油气管道的建设和经营。

bobty综合体育9月7日,中国石油北方管道有限公司成立,注册资产200亿元。该公司是中国石油的全资子公司。注册地位于河北廊坊,经营范围主要为海底管道运输;油气管道技术研究与开发。

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9月17日,中国石油北方管道有限公司秦皇岛油气输送分公司、北京油气输送分公司注册成立。

bobty综合体育一位不愿透露姓名的业内人士表示,中石油稍后将在东部设立一家新的管道公司。

7月23日,中国石油宣布拟将其持有的主要油气管道、部分储气库、LNG接收站及底层油气等相关资产和公司股权出售给国家石油天然气管网集团有限公司。中国石油天然气股份有限公司管道分公司中国石油天然气股份有限公司管道分公司,有限公司(以下简称国家管网集团)获得后者29.9%的股权及相应的现金对价。

双方同意,9月30日24:00,标的资产的所有权和风险从中国石油转移到国家管网集团。

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中国石油向国家管网集团出售的资产中,有中国石油西南管道分公司、中国石油西线管道分公司、中国石油西气东输管道分公司。这三个公司分别在成都、乌鲁木齐和上海注册。

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为何如此密集成立?

中国石油大学教授刘义军表示,如果新成立的管道公司下的资产是中石油的主要管道资产,那么新公司的设立目的很可能与上述资产有关。估价和交付方法。

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刘义军认为,与“分公司”的形式相比,全资子公司具有独立的法人资格中国石油天然气股份有限公司管道分公司,估值和交割可能更方便。

刘义军表示,如果这个猜测属实,下一步还将揭示国家管网集团子公司的基本架构,也就是中石油在上面设立的管道子公司。

如何理解新公司与国家管网乃至地方管网的关系?

上述采访的与国家管网公司关系密切的人士认为,至少与国家管网不存在直接竞争关系。“设立这样的公司,可以重点发展城市燃气管道和省管网支线。由于这部分与国家管网干线相连,可以与石油一一管理。和国家管网公司燃气控制中心和生产运营部,比较方便,一旦出现相应问题,可以第一时间对接,如果没有相应的机构设置,可以理解为该国的网络到达支线时将断开连接。”

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他认为,既然自然垄断性质得到了控制,剩下的部分无论是从事城市燃气业务的发展中国石油天然气股份有限公司管道分公司,还是支线管道的建设,都不应受到限制。同起跑线,是中石油的“出路”。是与下游企业的配输合作关系。收到干线燃气后,可转售给昆仑燃气或其他城市燃气公司,也符合管、建、销分离的要求。

关于资产交割后中国石油天然气与管道板块业务战略的调整,中国石油管理层在中报业绩交流会上表示,中国石油参与上述重组主要是出于对未来长期发展的商业考虑:一是更加注重上游油气勘探开发和下游市场开拓。二是缓解资本支出压力。三是充分利用国家油气储运设施,提高运营效率和价值创造能力。

目前,关于如何调整经营策略,相关人士表示,目前还没有相应的计划和安排,需要交接再制定管道中国石油天然气股份有限公司管道分公司,管道的运营细则还没有制定,这涉及到上游的石油和天然气应该如何交给管道方运输到下游的炼油厂。工厂、城市燃气公司、运营规则、调度规则、管道容量分配规则,以及如何确定代管运输成本等,都没有协商好。在这种情况下,制定所谓的战略和计划就没有什么意义了。新的上下游发展规划需根据公用管道运营规则综合考虑制定,

业内人士表示,从管道公司的专业化管理来看,新成立管道公司是合理的。其余支线分散在全国各个省份,规模经济只能通过集中管控来实现。目前,陕京管道仍处于空白状态,即使是过渡公司,也是必要的。对于未来的建设需求,他认为,中石油将在全省发展短距离支线管网和城市燃气管网,在发展终端目标的支持下,重点发展短距离小管网互联互通。

bobty综合体育综合界面(侯瑞宁)、经济观察网整理报告

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