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对话湖南杉杉新能源有bobty综合体育限公司总监

文字:[大][中][小] 2019-3-7     浏览次数:    

bobty综合体育人物介绍

蒋忠兵,男,现任湖南杉杉新能源有限公司工程技术中心副总监。材料学硕士学位,毕业于中南大学粉末冶金研究院,毕业后投身锂电池正极材料行业已9余年。从一名基层的研发工程师一直到现在的技术总监岗位,经历了锂电材料行业方兴未艾的重要发展期,也经历了从单兵作战到管理30余人技术团队的能力提升过程,作为技术总监,带领新产品试产团队、技术工艺团队、过程品质管控团队,将湖南杉杉新老产品的技术管控能力、品质提升提上了一个新高度,不断得到海内外高端客户的认可对话 新能源,并拿下全球13%的市场份额,稳居锂电正极材料世界销量第一的宝座。

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bobty综合体育(采访人员对话湖南杉杉新能源工程技术副总监蒋忠兵先生)

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一.公司对产品开发型员工的要求:

bobty综合体育1)要求员工和供应商保持距离,做到公私分明。产品开发型员工,只需要做好本职的工作就好对话 新能源,不能够与供应商在私下有其他越过本职工作的交流。

2)采用项目责任制,以完成项目的优劣作为工程师的奖励和晋升标准。采用这样的制度,更能够激发员工的积极性。

3)要求员工们技术创新,不断开发新产品。作为一名产品开发型人员,其工作核心就是产品的研发,所以说,在技术上的不断创新,同时也是他们自身技能的不断提升。

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4)需要贡献精神,要求员工们全身心的投入工作。一个企业对话 新能源,是由每一个员工构成,只有每一个员工具有奉献精神,积极努力工作,才能够更好地实现自我价值,才能够实现企业的利益最大化。

二.杉杉能源未来五年计划的重心

1)资源战略:行业发展所带动的资源发展已高于原来的发展速度,要制定好资源战略以保证后续的发展能得到更好的控制。

2)资本战略:主要依托于杉杉集团的雄厚财力,在资本的支持之下对话 新能源,合理地规划整个产业的发展方向。

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3)合作战略:与同行企业进行合作。各个企业不仅仅只关注自身的发展利益,更要注重整个行业的良性发展,因此实行企业合作来规范行业之间的准则,建立一个更好的行业秩序。

4)技术创新方面:整个行业正在往电动汽车方向发展对话 新能源,未来将花费70%的精力往技术生产方面靠拢,确保在未来五年即在车企领域打开一个全新的市场。

三.杉杉能源始终保持行业领先水平的秘诀:

1)确保产品品质稳定。只有保证产品的质量,才能够赢得更多客户的心,得到更多长期的合作。

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2)持续技术的创新。以市场需求为导向,不断去迭代产品,不断实现技术上的创新。

3)增强产品的竞争力。从质量、从服务等入手,实现产品的多重竞争力。只有产品有竞争力才能占领更多的市场,

4)提供真挚服务。服务做好市场才会更大更广,企业品牌才能建设得更好。

四.杉杉能源对待员工的体制:

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1)给予新员工三个月的适应期,去熟悉各部门工作,三个月后根据员工表现选择最适合新员工的职位入职。

2)杉杉能源所特有的意见反馈制度,各员工可及时将工作生活中遇到的问题反馈给上级,对一些优质的建议会给予反馈者奖励。

撰写人:舒子玥 吴重九

bobty综合体育审稿人:彭丹

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